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全体責任者武政 大貴
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- 上席執行役員
- 紹介
- 財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。
主な実績
- 年商200億円規模の素材卸製造業における、基幹システム刷新に向けた要求分析・システム選定、経営・業務課題分析支援
- 年商600億円規模の計測器製造業における、構想設計および製造販売基幹システムの機能要求分析支援
- 年商70億円規模の設備製造業における、グループ全社のデータ連携に向けた構想設計支援
- 年商50億円規模の運送業における、基幹システム・BI・RPAの要求分析、選定、導入PMO支援
土井 大輔
- 所属
- ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
- 役職
- 上席執行役員
- 紹介
- システム機器商社を経て当社に入社。これまで物流業、建設業、製造業、卸売業、人材派遣業、Sier、廃棄物処理業など130社以上の企業を支援。2016年より物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。理美容の協会やトラック協会など荷主側・物流事業者側での講演実績も多数。著書「物流業 4つのサステナブル・ビジネスモデル」
主な実績
- 年商1,000億円規模の上場3PL企業における、中期経営計画策定プロジェクト支援
- 年商500億円規模の物流企業における、世代交代期の次世代メンバーとのビジョン策定支援
- 年商100億円規模の運送事業における、新規顧客開拓および新規事業構築支援
- 上場企業グループ中核会社における、港湾運送事業の中期経営計画策定支援
大渕 元晴
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- ゼネラルパートナー
- 紹介
- 金融機関にて法人営業、融資審査業務に従事後、海外にて就業。その後、市役所に入庁し、市の総合計画の進捗管理・調整およびふるさと納税の推進・ECサイト管理を経て、当社に入社。現在は、ERP導入支援、業務効率化支援、IT化構想、デジタル人材育成、新規事業開発、ビジョン・中計策定支援など幅広い分野で活躍し、クライアントの事業発展に貢献している。
主な実績
- 年商100億円規模の建材卸業における、全体構想、基幹システム要求分析・選定、BPR推進支援
- 年商60億円規模の建設業における、戦略構想およびDX推進計画策定支援
- 年商70億円規模のIT企業における、新規事業・ソリューション開発推進支援
- 年商20億円規模の計測機製造業における、基幹システム刷新構想、原価管理、RFI・RFP作成、ベンダー選定支援
田崎 修平
- 所属
- インダストリー＆ドメイン
- 役職
- ゼネラルパートナー
- 紹介
- 大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。
主な実績
- 年商30億円規模の工機材卸売業における、経営アドバイザリー支援
- 年商200億円規模の繊維製造業における、中長期経営計画策定支援
- 年商50億円規模の工作機械製造業における、中長期ビジョン策定支援
- 年商30億円規模の医薬品製造業における、DX戦略策定支援
坂野 薫
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- ゼネラルマネジャー
- 紹介
- 大手製造業の設計領域を中心に業務効率化活動を行うコンサルティング会社を経て、当社に入社。現在は、デジタル化における業務効率化をテーマに専門知識とノウハウを駆使し、戦略策定から具体的な実行推進支援までを企業の実情に即して提供。スピード感と実行力のあるコンサルティングに定評がある。
主な実績
- 年商300億円規模の建設業における、DX戦略策定・IT構想支援、建設不動産ERP刷新支援
- 年商100億円規模の製造業における、AS/400からの刷新を含むERP構想支援
- 年商60億円規模の製造業における、DXアドバイザリー支援
- 年商150億円規模のサービス業における、人事業務改革、デジタル化・外部化BPO支援
布施 龍人
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- チーフマネジャー
- 紹介
- DX戦略策定からIT化構想、システム実装支援まで幅広いDX領域の支援を得意とする。HRDXを専門テーマとし、人事業務の効率化や人事業務BPO、人事データ利活用テーマでの支援実績を多数有するコンサルタント。経営と現場をつなぐコンサルティングを信条としている。
主な実績
- 年商100億円規模の建材卸売業における、システムグランドデザイン策定支援
- 年商50億円規模の運送業における、システムグランドデザイン策定支援
- 年商80億円規模の電材卸業における、AS/400リプレイス、ECシステム要求分析・選定・導入PMO支援
- 年商200億円規模のサービス業における、バックオフィス業務のデジタル活用を前提とした業務改善支援
末次 由佳
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- チーフマネジャー
- 紹介
- 金融機関で法人・個人営業を経験し、当社へ入社。中長期ビジョン策定コンサルティングなど経営に関わる上流の支援から、経理・総務業務を中心としたバックオフィスの業務改善など、企業の成長ステージに合わせた最適なDXコンサルティングを提供している。
主な実績
- 年商400億円規模の総合不動産業における、建設原価管理・会計、不動産管理基幹システムの要求分析・選定・導入PMO支援
- 年商80億円規模の電材卸業における、AS/400・ECシステム要求分析、選定、導入PMO支援
- 年商200億円規模の管財卸業における、販売管理基幹システム選定・導入PMO支援
- 年商300億円規模の建設業における、グループウェア、ストレージ、ワークフローシステムの要求分析・選定支援
松永 大樹
- 所属
- デジタルコンサルティング事業部
- 役職
- チーフマネジャー
- 紹介
- 給食業界でプレイングマネージャーとして病院厨房の管理から大規模国際スポーツイベントの運営管理担当と多岐にわたるフードサービスを経験し、当社に入社。現場・現実・現品の三現主義を軸に、5Sによる業務改善、デジタルを活用した業務効率化やIT化構想支援を行う。
主な実績
- 年商180億円規模のホテル・外食向けスチュワード業における、BPRおよびシステムリプレイスに向けた構想設計支援
- 年商100億円規模のホテル業における、DX戦略策定およびデジタルを活用した業務改善支援
- 年商100億円規模の商社における、IT化構想設計支援
- 年商20億円規模の飲食業における、原価管理改善および新規事業開発支援
